Une rencontre rapide et par réseau

Nous sommes en recrutement permanent depuis la création de l’entreprise il y a 4 ans. Laurent Palmentier, délégué territorial de D2C Gironde, suit de très près les professionnels qu’il nous présente et qui intègrent notre société. Il s’assure que l’intégration se passe bien, pour fidéliser nos nouveaux collaborateurs, éviter le turn over aussi, qui mettrait en péril le développement de l’entreprise.

Un diagnostic et suivi RH* pour surmonter les difficultés de recrutement et les problématiques organisationnelles de l’entreprise

J’ai parlé à Laurent d’une problématique liée au management qui m’amenait à me poser des questions sur l’organisation même de l’entreprise et de nos salariés. Il m’a ainsi proposé de réaliser un diagnostic de l’entreprise pour nous aider à nous adapter à son évolution.
Nous avons organisé des réunions de travail avec mon assistant de gestion et d’exploitation pour lister toutes les missions, tâches nécessaires au bon fonctionnement de nos activités, et Laurent a beaucoup questionné mes collaborateurs pour comprendre les besoins, attentes individuelles mais aussi organisationnelles des équipes.

La création d’un poste d’assistant commercial

Une des premières actions a été de repréciser et recadrer les missions de chacun tout en créant un nouveau poste d’assistant commercial. Un poste qui était jusqu’alors inexistant et réparti un peu sur différents employés. Laurent a mis des outils en place pour nous aider à structurer l’organisation des salariés et de ce futur collaborateur que nous sommes en train de recruter.